Was zählt langfristig? Was steht kurzfristig im Weg?
Was wollen Sie heute verändern und erreichen?
Bessere Zeiten sind – jetzt:
Lesen Sie im neuen Fachbuch eines der Partner im Supervisionszentrum.
Anlässe für Supervision: Mobbing, Abteilungskonflikte, Paarkrise, Stagnation im Change-Prozess, Burnout / Stress-Overload: Schnelle Hilfe mit Kurzzeitcoaching und Supervision in Frankfurt und Rhein-Main. Auch morgens und in der Mittagspause.
Speziell in der Corona-Krise wird Verwaltungsangestellten in Stadtverwaltungen, Kommunen, Regierungseinrichtungen, Krankenkassen, Polizei, Rettungsdiensten, Bundeswehr und Krankenhäusern außerordentlich viel abverlangt. Wir tragen mit gezielter Krisenintervention für die Verwaltung zur Entlastung bei. Erfahren Sie mehr über Krisen-Coaching und Supervision für Verwaltungen.
Wir können im Rahmen der Hygienevorschriften Einzel-Supervisionen mit viel Abstand anbieten – alles andere bearbeiten wir professionell auf dem Weg über Online-Konferenzen, auch mit Teams. Jetzt Krisen-Coaching und Supervision für Verwaltungen. buchen.
Menschliches Verhalten wird nicht von Bedingungen diktiert, die der Mensch antrifft, sondern von Entscheidungen, die er selber trifft. Viktor E. Frankl
Leitungssupervision – im Team oder über dem Team?
Von Supervision profitieren Menschen nicht nur in psychosozialer Arbeit. Supervision bieten wir als berufsbezogene Beratung zur persönlichen und nachhaltigen Entwicklung für unterschiedliche Formen von Organisationen und Unternehmen. Ob es um akute und konkrete Konflikte geht oder das Verbessern kollegialer, erfolgreicher Zusammenarbeit: Supervision hat sich als Methode zur analytisch-perspektivischen Reflexion etabliert.
Regelmäßige, professionelle Supervision kann z. B. dabei helfen, einen eskalierten (schwerwiegenden) Konflikt zu lösen. Strukturschwache Teams können ihre Zusammenarbeit verbessern. Professionelle Beratung kann sich anbieten, wenn Mitarbeiter motiviert werden sollen, Probleme durchzusprechen, Anliegen zu akzentuieren und Kommunikationshemmnisse zu beheben.
Mit anderen Worten: Supervision kann erreichen, die Arbeit im Team durch ein übergeordnetes, spezifisch gestecktes Ziel zu klären und die Mitarbeiter für eine gemeinsame Aufgabe zu sammeln.
Lesen Sie diesen Beitrag zur Ich-Story vom 03.01.2020. Am 05.01.2020 kam die Intrapersonale Gewaltfreie Kommunikation hinzu. Der 06.01.2020 bringt den Radikalen Konstruktivismus ins Spiel. Am 23.01.2020 geht es um die Kurzanleitung zur Contenance.
Teamsupervision aus der Metaperspektive
Supervision eignet sich gut dafür, die Arbeit sowohl im pädagogisch-sozialen Kontext als auch in Unternehmen zu optimieren. Die Bandbreite von Supervision für Unternehmen reicht von mittelständischen bis großen Unternehmen sowie internationalen Organisationen. Als systemische Organisationsberater arbeiten wir:
Die Supervision führen bei uns erfahrene Supervisoren durch. Personen, die Supervision in Anspruch nehmen, sind Supervisanden (vgl. dazu Coach / Coachee sowie Berater / Klienten). Supervisanden in der Wirtschafts-Supervision können sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte bis ins oberste Management sein. Als Supervisoren für Wirtschaftsunternehmen verfügen wir über umfangreiche Expertise in systemischer Beratung im Kontext von Organisationspsychologie, Gruppendynamik und Marketing.
Das Ergebnis von gut geführter Supervision lässt sich am gruppendynamischen Prozess ablesen. So kann sich durch Supervision ein bereits eskalierter Konflikt auflösen. Der offensichtliche Konflikt, den alle bislang (verständlicherweise) ignorieren wollten, kommt in Kommunikation. Das supervidierende Begleiten der einzelnen Personen bringt sowohl die fachlichen Kompetenzen in Kommunikation als auch die Anliegen.
Die Erfahrung mit professioneller Supervision zeigt: Ressourcen erstarken, die Arbeitszufriedenheit steigt und der Krankenstand sinkt. Diese Ergebnisse sind möglich, weil durch Supervision für alle Beteiligten eine Außenperspektive (Metaperspektive) entsteht. Im Mittelpunkt steht somit nicht mehr die Person A, die mit B ein Problem hat. Im Mittelpunkt steht die Qualität der Interaktion in Teams und Organisationen.
Unsere Supervisanden kommen aus Frankfurt, Offenbach, Eschborn, Wiesbaden, Bad Homburg, Hanau und weiteren Orten bis ca. 50 km rund um Frankfurt. Auf Wunsch führen wir die Supervisionssitzungen auch in den Räumen unserer Auftraggeber durch. Ideal sind für Auswärtstermine ganze oder halbe Supervisionstage in Form von Workshops mit speziellen Themen. Für die ökonomische Planung versuchen wir, Termine an bestimmten Orten auf denselben Tag zu legen. Sprechen Sie uns an, wenn Sie eine Supervision in Ihren Räumen im Rhein-Main-Gebiet durchführen lassen wollen.
Mehr zum Thema Supervision im Glossarbeitrag.
Im Team des Supervisionszentrums Frankfurt arbeitet Johannes Faupel, Autor des 12/2019 bei Springer Gabler Wiesbaden erschienenen Fachbuches „Burnout-Prävention und -Intervention“.
Betriebliches Gesundheitsmanagement – es bezieht sich nicht allein auf die Abläufe im Unternehmen. Zu umfassendem BGM zählt die Berücksichtigung des Privatbereichs (Work-Life-Balance)
© Supervisionszentrum Frankfurt | supervision-ffm.com
© Supervisionszentrum Frankfurt | supervision-ffm.com
Schillerstraße 31, U-Bahn Eschenheimer Tor
Anfahrt zum Parkhaus Schillerpassage (nur wenige Meter vom Supervisionszentrum Frankfurt entfernt)
Es ist mit wenigen Worten erklärt, warum wir auch dort mit Supervision arbeiten, wo andere meinen, nur eine Psychotherapie könnte helfen. Bei einer Psychotherapie sind die Regeln und Rollen meistens eng vorgegeben: hier der „wissende“ Therapeut – dort der defizitäre Patient, der vom Therapeuten das „richtige“ Verhalten lernen soll, um im Leben klarzukommen. Zu allem Überfluss muss man auf einen Psychotherapieplatz oft Wochen bis Monate warten. Das verschlechtert die Genesungsbedingungen zusätzlich. Deshalb bieten wir keine Therapie an, sondern Supervision. Im Zentrum der Aufmerksamkeit steht beim Zentrum für Supervision die Kompetenz der Klienten.
Coaching wird oft mit Themen wie Motivation, Leistungssteigerung und Selbstoptimierung verbunden.
Bei uns steht das Coaching in Form einer Kurzzeitberatung im Fokus.
• einfache Erkenntnisse, die neue Sichtweisen ermöglichen
• hilfreiche Strategien, um starre Muster zu verändern
• Visualisierungs-Tools wie das patentierte und universitär getestete Ressourcen-Werkzeug
