Systemisches Online-Coaching für Führungskräfte – hier finden Sie Präsenz auch auf Distanz
Sie sind auf der Suche nach Möglichkeiten Ihrer beruflichen Entwicklung? Oder Sie suchen fachliche Unterstützung für das Personal in Ihrem Unternehmen?
Wussten Sie, dass Online-Business-Coaching so wirksam sein kann wie eine Coaching-Sitzung im selben Raum?
Sehen Sie sich an, worauf es bei einem Online-Coaching-Angebot außer einer auf den ersten Blick überzeugend wirkenden Website ankommt.
Hier finden Sie Informationen, mit denen Sie viel Zeit sparen in der Kommunikation mit dem Online-Coach: Worauf Sie bei einem Coaching-Angebot achten sollten und was die Unterschiede zwischen Coaching-Tools und Expertise sind.
Wodurch entsteht Nähe in einem Dialog? Warum ist Präsenz bei einem Online-Coach besonders wichtig?
Nähe im Dialog ist die Grundlage für gute Resultate des Austausches. Diese Nähe entsteht durch die Verständigung auf ein gemeinsames Thema und eine klare Zielsetzung.
Im Coaching auf Distanz ist Präzision bei der Einigung auf klare, erreichbare Ziele besonders wichtig.
Warum?
Ein Coaching an zwei Bildschirmen und in getrennten physischen Räumen ist auf zwei Faktoren reduziert:
- Visueller Kanal: Der Blick ist in der Übertragung per Video auf wenige Zoll Bildschirmfläche begrenzt
- Auditiver Kanal: Die Wahrnehmung des im Coaching gehörten ist so gut wie das Mikrofon und der Lautsprecher bzw. das Headset
Alle weiteren Faktoren, die in der persönlichen Begegnung von Menschen eine Rolle spielen, fallen hier weg: die Ausstrahlung bei Präsenzsitzungen, die feine Mimik, die Körperhaltung usw. Deshalb ist es eine hohe Disziplin, den Gegenstand der Online-Kommunikation zum zentralen Mittelpunkt zu machen – und dabei das Fehlen der physischen Präsenz auszugleichen, ohne jedoch etwas zu interpretieren.
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Die systemische Auftragsklärung ist ein zentrales Element
Auftragsklärung: Definition der Zusammenarbeit und des Ergebnisses
- Worum geht es hier eigentlich?
- Was wollen Sie mit einem Coaching erreichen?
- Was soll bis wann als Ergebnis der Beratung erreicht sein?
- Wie wird die optimale Unterstützung aussehen?
Diese und weitere Fragen sind entscheidend – und sie sind vor dem Coaching zu stellen. Sonst würde die Beratung beginnen, und es wäre nicht klar, was die Richtung und die gewünschten Resultate sind.
Übrigens: Sie wären überrascht, wenn Sie sehen könnten, wie viele Therapien, Coachings und Beratungen planlos ablaufen.
In welcher beruflichen und privaten Situation befinden Sie sich?
- Wofür suchen Sie ein Coaching: weil Sie es selbst wollen – oder weil man es Ihnen empfohlen hat?
- Wem gegenüber fühlen Sie sich zur Loyalität verpflichtet?
- Wie sieht es zu Hause aus? Wie ist es um die Balance zwischen dem beruflichen und privaten Leben bestellt?
- Für welchen Bereich suchen Sie eine Entwicklung?
- Welche Auswirkungen wird es haben, wenn Sie diese Entwicklung umsetzen?
Welche Erwartungen und Ziele verbinden Sie mit einem Live-Coaching im Internet?
- Welche Wünsche haben Sie hinsichtlich des Coachings?
- Welche Erwartungen bestehen an den Coach?
- Welche Ziele haben Sie?
- Welche Alternative
Coaching-Tools vs. Coaching-Expertise
Manche Business-Coaches und Life-Coaches werben mit Coaching-Tools und Coaching-Methoden. Allerdings sind diese nur Mittel zum Zweck. Sie können im Einzelfall hilfreich sein. Aber sie ersetzen weder Ausbildung noch Know-how. Expertise entsteht allein durch Erfahrung in der Praxis.
Verlangen Sie als Führungskraft von Ihrem Coach, was auch von Ihnen erwartet wird
Verlangen Sie jahrzehntelange Expertise. Führungskraft sind Sie erst nach Jahren der beruflichen Bewährung geworden. Wer Sie beraten will, sollte entsprechende Erfahrung mitbringen.
Bestehen Sie auf solidem und zeitgemäßem Handwerk. Coaching und Beratung sind professionelle Berufe. Sie erfordern Wissen über das Gehirn, die Psyche und über psychosomatische Abläufe. Es reicht deshalb keineswegs, als Coach einige NLP-Techniken gelernt zu haben. Professionelle Führungskräfteentwicklung lernt man nicht in einem Seminar „Weiterbildung zum Business-Coach.“
Fordern Sie vor dem Coaching Nachweise der Expertise des Coachs. Zertifizierungen anerkannter Vereinigungen sowie Veröffentlichungen in renommierten Verlagen sind gute Hinweise auf die Eignung des Coaches. Ich bin von der Systemischen Gesellschaft (SG) zertifiziert und habe bei Springer das Fachbuch „Burnout-Prävention und -Intervention im Marketing“ veröffentlicht.
Fragen Sie nach den Grenzen Ihres Online-Coaches. Auch wenn ein Berater sein Coaching im Angebot auf das Business bezieht und nur über geschäftliche Themen sprechen will:
Immer betrifft ein berufliches Thema auch die Gesundheit. Das sollten Sie bei jeder Form von Veränderung beachten.
Wir regen z. B. generell einen Gesundheits-Check-up an, wenn ein Coachee über länger andauernde Schlafstörungen oder Ängste berichtet.
Hilfreich: die Kombination aus Coaching online und Präsenz-Coaching
Für die langfristigen Begleitung von Coachees hat sich die Verbindung aus Präsenzcoaching und Beratung auf Distanz als hilfreich herausgestellt.
- Initialsitzung persönlich
- Weitere Coaching-Sitzungen auf lange Sicht online per Video
Weitere Themen außer Executive Coaching
Diese Bereiche können Sie hier im Rahmen von virtuellen Coachings ebenfalls behandeln:
- Online-Paarberatung
- Krisenintervention bei Wartezeit auf einen Therapieplatz
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Lesen Sie auch den Beitrag „Was ist systemisches Coaching?“